インバウンドロジスティクス（Inbound Logistics）

Deep Dive

ファッション業界のインバウンドロジスティクス構造

ファッション産業のインバウンドロジスティクスは、テキスタイル原料（綿花、ウール、シルク等）、加工素材（生地、副資材）、完成品（CMT/OEM生産品）の三層構造で形成される。グローバル調達においては、中国、バングラデシュ、ベトナム、トルコなど複数の生産国からの原材料と完成品の統合的な輸送計画が必要であり、海上輸送と航空輸送の最適な組み合わせが物流コストとリードタイムを左右する。

ジャストインタイム vs バッファ在庫

トヨタ生産方式に由来するJIT（ジャストインタイム）は在庫を極小化する理想的モデルだが、ファッション業界では季節変動の大きさとサプライヤーの地理的分散により完全なJIT導入は困難である。COVID-19パンデミックのサプライチェーン混乱を経験し、多くの企業が「ジャストインケース」（万一に備えた安全在庫の確保）とJITのハイブリッドモデルへ移行している。

デジタル化とビジビリティ向上

サプライチェーンの可視性（ビジビリティ）はインバウンドロジスティクス最適化の鍵である。IoTセンサーによる輸送中の温湿度管理、GPSリアルタイム追跡、クラウドベースのTMS（輸送管理システム）、AIによる到着予測など、デジタル技術がインバウンドフローの透明性と制御性を飛躍的に向上させている。