リスト インデックス（Lyst Index）Q1 2026を発表！シャネルが首位に初登場

4月29日（現地時間）、オンラインファッションプラットフォームの「リスト（Lyst）」が、四半期ごとに発表する指標「リスト インデックス（Lyst Index）」の2026年第1四半期版を公表した。

約10年にわたり発行されてきた同指標は、今期から評価方法を大きく刷新。「Desire（欲望）」「Demand（需要）」「Discovery（発見）」という三軸構造へと再構築された。新メソドロジー初回となる今回は、TOP 20の顔ぶれにも大きな変動が生じている。

その中で首位に立ったのは、マチュー・ブレイジー（Matthieu Blazy）体制下で初の四半期を迎えたシャネル（Chanel）。初登場での1位獲得という結果となった。

Summary

新メソドロジーが示す「売っていなくてもホット」という概念

今回導入された三軸構造は、現代の消費者がどのようにファッションと出会い、関心を深め、購買に至るかを反映したものだ。

Desireでは、InstagramやTikTok、Pinterest、Substack、Redditなどにおける会話量や評価、UGC（ユーザー投稿）、メディア露出が対象となる。Demandでは、検索の伸び、ウィッシュリスト追加、カート投入、フルプライスでの売れ行きといった購買意図が分析される。そしてDiscoveryでは、AI検索上での露出や新規ユーザーへの広がり、さらに音楽・映画・スポーツなど他領域への波及が評価対象に加わった。

特に重要なのは、ブランドがリスト上で販売されているかどうかが、ランキングの条件ではなくなった点だ。あくまで測定されるのは、欲望・需要意図・発見されやすさ。つまり、「売れているか」ではなく「どれだけ欲しいと思われているか」が、ブランド評価の軸へと移行している。

シャネルを筆頭に、TOP 20は大きく再編

新指標のもとで首位に立ったシャネルは、3月に発表されたブレイジーの初コレクション関連プロダクトが話題を牽引。インサイダー層からSNSを通じて一般層へと拡散し、強い購買意図と高い文化的可視性を獲得した。

Hottest Productsでは「パンプス」（2位）と「マキシ フラップ バッグ」（6位）がランクインしている。

ディオール（DIOR）は3位で初登場、セリーヌ（CELINE）も20位にランクイン。フェンディ（FENDI）も19位で再登場した。グッチ（GUCCI）は4ランク上昇し5位に復帰。デムナ（Demna）の新方向性は議論を呼びながらも、ショー直後には需要が前日比＋12％増加するなど、確実に消費行動へとつながっている。

ヴェルサーチェ（VERSACE）は＋17％の需要増を背景に12位に上昇。一方で、コス（COS）やマッシモ ドゥッティ（MASSIMO DUTTI）は順位を落とし、ベーシック需要だけではヒート維持が難しい状況も見えてきた。

サン ローランがプロダクト部門を席巻

プロダクトランキングでは、サン ローラン（SAINT LAURENT）の「スタンドカラー ジャケット」が1位を獲得。前月比＋5,550％という異例の需要増を記録した。同ブランドの「バタフライ サングラス」も7位に入り、＋217％の伸びを見せている。

また、アディダス（ADIDAS）のトラックトップ（3位）、セリーヌのレースアップシューズ（4位）なども大きく需要を伸ばした。ヴィヴィアン ウエストウッド（VIVIENNE WESTWOOD）のドレスは、マーゴット・ロビー（Margot Robbie）とチャーリー XCX（Charli XCX）の着用により検索数＋890％を記録。

さらに、トレーダー ジョーズ（Trader Joe’s）の2.99ドルのトートバッグが8位にランクイン。スーパーマーケットの商品がSNSを通じてファッションアイテム化した象徴的な事例となった。

10位はカンゴール（KANGOL）の「トロピック 504 フラット キャップ」で、ディズニーのドラマ『Love Story』の影響により、放映期間中に週次比＋14％の検索増を記録した。

ザラの躍進とカルチャー横断的な広がり

今四半期のブレイクアウトブランドには、ザラ（ZARA）がランクイン。バッド・バニー（Bad Bunny）のスーパーボウル出演や、ジョン・ガリアーノ（John Galliano）とのバイラル化したパートナーシップ発表、さらにアーロン・レヴィン（Aaron Levine）、ウィリー・チャバリア（Willy Chavarria）、ソウシオオツキ（SOSHIOTSUKI）とのコラボレーションが、ブランドの可視性を押し上げた。

カルバン クライン（CALVIN KLEIN）も、ディズニー作品『Love Story』をきっかけに検索数が＋43％増加し、再び文化的存在感を高めている。

「ホット」の分散化——価格と価値の関係が変化

今回のランキングで象徴的なのは、シャネルのバッグと、2.99ドルのトートバッグが同列で評価されている点だ。

価格やブランド格ではなく、

• どの瞬間に登場したか
• どのコミュニティで支持されたか
• どのようなストーリーを持つか

こうした要素が、価値を決定する軸となりつつある。

現在の消費者は、商品名ではなく「キャロリン ベセット ケネディ（Carolyn Bessette-Kennedy）スタイル」のような文脈から検索を始め、ムードを形成した後に商品へと辿り着く。商品起点ではなく、文脈起点の購買行動へのシフトである。

特に重要なのは、「売れているか」ではなく「欲しいと思われているか」、そして「どのように発見されるか」が評価されるようになった点だ。これは、AI時代においてブランドが戦うべき領域が、プロダクトではなく“文脈設計”へと移行していることを意味する。

つまり、ブランドの競争力は今後、商品開発だけでなく、文化的ストーリーと拡散経路をどれだけ設計できるかにかかっていくだろう。

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